8月26日，应急管理部国际交流合作中心副主任印明钰一行赴泰州，专题调研企业可持续发展（SCORE）项目推进落地情况。SCORE项目试点地区泰兴市、海陵区、姜堰区政府负责人，市县两级应急管理部门负责人及业务骨干参加调研。

调研组先后走访了位于泰兴市国投东圣集团有限公司、江苏宇宸面粉有限公司，姜堰区江苏东瑞新材料有限公司，以及海陵区泰州金盾特种防火门有限公司。每到一处，调研组都详细了解试点项目运行机制、落地成效及本土化创新实践成果，认真查看宣传氛围营造、EIT（企业改进小组）运行、员工激励与关怀、改善案例实施等关键环节，并与企业负责人、一线员工进行深入交流。

在国投东圣集团有限公司，调研组对企业宣传工作、“小改善促大提升”等做法给予充分肯定，同时指出，要进一步细化激励方案，扩大覆盖面、丰富激励形式，充分调动普通员工的参与积极性；要持续宣传“SCORE之星”，通过身边典型示范，影响和带动更多员工主动参与到企业持续改善中来。

在江苏宇宸面粉有限公司，调研组充分肯定了企业将激励措施落实到个人并进行公开宣传、将SCORE与隐患排查治理紧密结合等做法。调研组提醒企业，改善案例不必追求大投入、大动作，一些员工特别关心的小改善同样具有价值；在注重成本节约方面改进的同时，也要兼顾安全方面的持续改进；要加强对女员工的关怀，让每一位女员工都能感受到企业的温暖与归属感。

在江苏东瑞新材料有限公司，调研组对企业浓厚的宣传氛围、EIT有效运行、员工关心关爱工作等方面给予充分肯定，同时建议企业对EIT成员结构进行进一步优化，增加普通员工占比，以激发团队更大活力。

在泰州金盾特种防火门有限公司，调研组对公司“变废为宝”，利用废旧材料制作个性化宣传物料、EIT会议室挂牌和制度上墙、通过合理化建议显著提升生产效率等做法给予高度评价，同时建议企业进一步加强员工关怀，推动实现员工与企业的双向奔赴。

调研过程中，泰州市应急管理局汇报了SCORE项目推进的阶段性成果。近期，泰州市刚刚完成第一批22家试点企业中期评估，并总结形成了一系列务实管用的工作经验。在宣传方面，坚持“统分结合”的模式，既保证宣传的权威性和规范性，又提升了传播的吸引力和实效性；在制度建设方面，牵头制定EIT工作会议制度及配套措施，并允许企业在部分内容上进行个性化调整，既能保证会议的基本规范和效率，又充分尊重企业的自主性和灵活性；在现场管理方面，将中小企业现场管理提升工作与SCORE项目5S管理相结合，下发定置化指导手册，指导企业推行生产现场定置化管理。此外，泰州市还建立了由监管人员、行业专家、企业安全管理人员共同组成的多元化辅导员队伍，满足不同行业和场景的差异化需求，激发队伍活力，实现经验互补。

印明钰对泰州市在SCORE项目推进中所做的扎实工作和取得的阶段性成效表示肯定。她指出，泰州作为SCORE项目的重要试点地区，在机制创新、本土化实践和全员参与等方面形成了许多富有特色的做法，具有一定的推广价值。她希望泰州继续深化探索，持续巩固项目成果，加快形成更多可学可鉴的“泰州经验”，为全国SCORE项目推广贡献智慧和力量。